Содержание
- Главное отличие
- Менеджер против директора
- Сравнительная таблица
- Что такое менеджер?
- Рабочие обязанности
- Кто такой директор?
- Рабочие обязанности
- Ключевые отличия
- Заключение
Главное отличие
Основное различие между менеджером и директором заключается в том, что менеджер контролирует сотрудников, а директор является менеджером менеджеров.
Менеджер против директора
Менеджер - это тот, кто руководит или работает за границей. Он несет ответственность за повседневные операции в своем отделе, а директор - это тот, кто руководит всей компанией. Менеджеры должны выполнять стратегию от имени директоров, в то время как совет директоров отвечает за обеспечение как внутреннего руководства, так и руководства для организации. Менеджеры, занимающиеся реализацией этих решений и политик, разработанных советом директоров, с другой стороны, будущее организации определяют директора, которые также определяют структуру и план организации и обеспечивают ее активы и репутацию. защищены Они должны принимать решения с учетом влияния на заинтересованные стороны. У менеджеров меньше юридических обязанностей, чем у директоров. Директора сами назначали и увольняли управляющих. Наоборот, директора могут быть привлечены к ответственности заинтересованными сторонами вместе с акционерами за достижение компании и могут быть отстранены от должности или созданы для работы ими определенным образом. Менеджеры обязаны или несут ответственность за соблюдение этики, но берут свое руководство от совета директоров или исполнительного совета; Совет директоров определяет исключительно ценности и этику компании.
Сравнительная таблица
| Менеджер | директор |
| Менеджер - это существо, которое является руководителем группы определенного подразделения или отдела ассоциации и несет ответственность за свои действия. | Директор назначается или назначается акционерами для мониторинга и контроля деятельности компании, согласно мнению компании. |
| Уровень управления | |
| Менеджмент среднего звена | Высшее руководство |
| Роль | |
| Должностное лицо | решающее значение |
| планирование | |
| Краткосрочное планирование | Долгосрочное планирование |
| Лидерство / Command | |
| Менеджер устанавливает руководство для своих юниоров, руководствуясь тем, что делать, когда делать и с помощью которого это должно быть сделано. | Директор установил местное руководство и руководство. |
| Этика и ценности | |
| Менеджеры одобряют этику и ценности или мораль и ценность в учреждении, созданном директорами. | Директора излагают этику и ценности истеблишмента. |
| Ответственный за | |
| Лидерство или управление | Администрация или надзор |
| Основная функция | |
| Внедрение в практику идей и стратегий. | Формулировка идей и стратегий. |
| Ответственность за | |
| Режиссеры | Заинтересованные стороны |
Что такое менеджер?
Менеджеры работают в основном вне своих офисов и руководят работой директора от директора. Они нанимают членов своей команды и управляют тем, как каждая команда будет выполнять задачи правления. Эти люди мотивируют своих сотрудников и время от времени выступают в качестве наставников и учителей. Менеджеры выполняют важные ежедневные задачи, которые могут включать в себя рабочие обновления, представление идей и концепций, координацию персонала и соблюдение оперативного бюджета для своего отдела.
Рабочие обязанности
- Следуя примеру правления и директора
- Общение политик и стратегий с командами
- Сотрудничество с другими отделами и сторонними поставщиками
- Планирование и назначение командных проектов и индивидуальных задач сотрудников
Кто такой директор?
Директора работают с другими директорами в качестве членов совета директоров, чтобы определить политику, видение и миссию компании. Эти люди обычно отвечают на вопросы акционеров, которые имеют вопросы и ожидают финансовых результатов. Директор должен определить успешные бизнес-стратегии и направить руководство к реализации этих стратегий для достижения целей совета директоров. Поскольку для директоров жизненно важно защитить компанию, им было поручено структурировать компанию, контролировать менеджеров и дисциплинировать персонал, чтобы обеспечить достижение целей компании. Директора, как правило, работают в офисе, хотя при необходимости могут потребоваться поездки с клиентами.
Рабочие обязанности
- Направление управления в реализации стратегий
- Оценка командной работы в сочетании с достижением целей
- Надзор за менеджерами в течение срочных проектов
- Подготовка и анализ бюджета, ориентированного на правление
Ключевые отличия
- Существо, которое является руководителем или лидером выделенного потенциала или определенного подразделения ассоциации и несет ответственность за свою деятельность, имеет право на управление. Напротив, существо предпочитается акционерами наблюдателям и контролирует деятельность корпорации, согласно визуализации компании.
- В то время как менеджер владел контроллингом среднего уровня, директор владел контроллингом высшего уровня.
- Обязанность менеджера - принятие решений и ведущий характер. Напротив, обязанность или роль директора чисто определены и законодателем.
- Менеджер ежедневно занимается корпоративными операциями и, таким образом, создает краткосрочные политики для корпорации. И наоборот, директор придерживается долгосрочной политики, чтобы закрепить будущее корпорации.
- Менеджеры внедряют мораль и этику в ассоциацию, созданную директорами, тогда как директора определяют мораль и этику ассоциации.
- Одна из главных функций менеджера состоит в том, чтобы руководить подчиненными или младшими, направляя их на действия, которые необходимо предпринять, когда это делать, и кем бы он ни был завершен. Напротив, директора дают врожденное главенство и командование руководителям и другим высокопоставленным чиновникам корпорации.
- Предполагается, что менеджер применяет политику и стратегии, сформулированные высшим руководством. С другой стороны, предполагается, что директор применяет политику и стратегии для ассоциации.
- Менеджеры докладывают директорам, а директор - заинтересованным сторонам концерна.
- Менеджер несет ответственность за полное управление корпорацией, то есть за усилия и достижения всего сектора, который ими организован. В отличие от этого, директор склоняет руководство всей корпорации.
Заключение
В целом, менеджер преследует или следует командам директора и контролирует подчиненных или сторонников, чтобы они работали для достижения целей ассоциации. С другой стороны, директор является ответственным лицом или ответственным лицом компании, который определяет все стратегии, правила, действия, планы и т. Д. Для достижения решающих целей ассоциации.
